‍■イベント名
‍プレイングマネジャーが背負う6つの圧力とその解決策　～解決策の1つとして『AIによるワークログ分析』を紹介～

■開催日程
‍2024年8月29日（木）15:00-16:30

‍■開催形式
‍オンライン・Zoom
※本イベントでは、参加者同士での意見交換やディスカッションをおこないます。問題ない方は、ぜひカメラオン・マイクオンでのご参加をお願いいたします。

‍■参加費
‍無料

‍■対象
‍企業のマネジャー、経営者、部門長など

‍■共催
‍ 株式会社コードタクト、株式会社中尾マネジメント研究所（NMI）

‍プレイングマネジャーにかかる圧力とその解決策を探る

本イベントでは、多忙を極めるプレイングマネジャーを圧迫し、チーム業績を悪化させる「6つの圧力」について、業績向上に導くコンサルティングや、個人と組織の目標管理手法に関する多くの執筆や講演を行うNMI代表取締役の中尾隆一郎氏が解説します。
また、プレイングマネジャーの業務負荷軽減につながる解決策の1つとして、コードタクト代表取締役社長の後藤正樹が、ワークログデータのAI分析を用いて、個人や組織の状態をフィードバックする仕組みを詳しく紹介します。
当日は、参加者同士の少人数ディスカッションも予定しています。多くの企業で共通する課題に対し、登壇者と参加者同士の対話を通じ、具体的な解決策を探っていきます。

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このような方におすすめ！

• マネジャーの現状を俯瞰して把握したい経営層の方
• マネジャーの能力にバラツキを感じている部門長の方
• チームミーティング、1on1などの運用がうまくいかないマネジャーの方
• 業務負荷が高く、仕事がまわっていないプレイングマネジャーの方
• マネジャーの役割や育成方針を検討している人事部門の方

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登壇者プロフィール

中尾 隆一郎
株式会社 中尾マネジメント研究所（NMI）代表取締役社長‍

株式会社リクルートに29年間勤務。主に住宅、テクノロジー、人材、ダイバーシティ、研究領域に従事。
スーモカウンター推進室長として、当時新規事業だった同事業の売上を6年間で30倍にまで伸ばした実績を持つ。約11年間、リクルートグループの社内勉強会において「KPI」、「数字の読み方」の講師を担当、人気講座となる。
関連企業の役員、社長を歴任後、2019年に株式会社中尾マネジメント研究所を設立し独立。業績向上コンサルティング、講演、執筆等を行う。
著書に『最高の結果を出すKPIマネジメント（15刷）』『数字で考えるは武器になる（7刷）』など16冊。Business Insider Japanで「自律力を鍛える」を連載中。
＜参考＞出演「PIVOT」
最高の結果を出すKPIマネジメント（再生回数：22万回）https://youtu.be/adAasEgHl8A
‍自律自転する組織を作るG-POPマネジメント（再生回数：10万回）https://youtu.be/ELAtTKJojw0

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後藤 正樹
株式会社コードタクト 代表取締役社長
指揮者 / 未踏スーパークリエータ / 教育心理学

早稲田大学教育学研究科博士課程満期退学、洗足学園大学指揮研究所を卒業。大手予備校にて物理科講師、教育系企業でのCTOを経て、現在、株式会社コードタクト代表取締役、株式会社スタディラボ取締役、また、デジタル庁にて非常勤国家公務員として教育のデジタル化を進める。
これまでに総務省プロジェクトマネージャーや教育委員会の委員なども務める。またエンジニアとして、情報処理推進機構（IPA）より未踏スーパークリエータに認定、指揮者としては琉球フィルハーモニックオーケストラ指揮者などを務める。

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ご参加にあたってのお願い・留意事項

1. 本イベントでは、参加者同士での意見交換やディスカッションをおこないます。問題ない方は、ぜひカメラオン・マイクオンでのご参加をお願いいたします。
2. グループ分けのため、意見交換に参加できない（発言できない）方は表示名の最初に ※耳だけ※ と記載いただくようお願い申し上げます。
3. パソコン・タブレット等の通信機器、オンライン環境は各自でご用意ください。通信機器やオンライン環境の問題、セキュリティ等による接続不良については、責任を負いかねますのでご了承ください。