個人の振り返り
G-POP
G-POP＝Goal,Pre,On,Postの頭文字
G-POPとは、成功・失敗のポイントを学び、仕事の成功確率を高める個人の振り返りの型です。
G-POPの構造
振り返りを通じ、成功の再現性を高め、失敗の再発を防止できる人が育ちます！
チームでの振り返り
ぐるり
ぐるり＝グループリフレクションの略
ぐるりとは、メンバーの内省を深め、メンバー間の関係の質を向上させるチームでの振り返りの型です。
ぐるりの流れ
※上記を人数分繰り返す
内省と対話の掛け合わせにより、相互に学び、高め合うチームが育ちます！
全社での振り返り
リフリフ
リフリフ＝リフレクション オブ リフレクションズの略
リフリフとは、各チームの状況を共有し、施策や制度の見直しを行う全社での振り返りの型です。
リフリフの流れ
1
各マネージャーから各チームのぐるりの状況を発表する
2
ほかのマネージャーからそれに基づいたコメントをもらう
3
AIで可視化したデータを用いながら、各チームの良い兆しと悪い兆しを共有する
4
各組織または全社における対策を考える
良い兆しや悪い兆しをいち早く把握し、改善サイクルを回す会社が育ちます！
週報をG-POPに置き換えることで、
初めの一歩を踏み出せます！
週報をG-POPに
置き換えることで、
初めの一歩を踏み出せます！
